Your address will show here +12 34 56 78
Gestão voltada para resultados

Sua empresa terminou o ano de 2016 e você tem a sensação que muito do que foi planejado não foi alcançado? Você sente que todos trabalharam muito, ficando muitas vezes sobrecarregados, mas os resultados não foram os esperados? Quer saber como planejar na prática?

Sabe-se que a grande maioria das estratégias empresariais falham não por erro de estratégia, mas por falta de acompanhamento, priorização, tempo e de modelos consistentes de execução do trabalho para as equipes.

Nas empresas, diante das urgências e do volume de coisas para fazer, pode-se perder o foco na realização das principais tarefas e projetos. Uma empresa de alta performance depende de equipes de alta performance, que tenham:

  1.  Foco no que de fato é importante.
  2.  Metodologia de definição de metas consistentes com o mundo rápido, interativo e digital em que vivemos.
  3.  Ferramenta de acompanhamento on line, pois boa parte dos planos não sobrevive se não forem sistematicamente acompanhados, reavaliados e até redefinidos. Com uma ferramenta certa, você vai acompanhar melhor os resultados em 2017.

Para fazer um 2017 consistente com as expectativas da virada do ano, é importante planejar na prática e acompanhar o que está sendo realizado.

Como planejar na prática?

Existem vários métodos que que podem ser utilizados. Um método muito difundido, é o 5W2H – What; Why; When; Who; Where; How to do; How much. Essa matriz de questionamentos vai orientar a construção da seqüência de atividades vinculadas a seu plano de ação.

Outro método que utilizamos e gostamos é o que abordamos no post  OKR: o que são e como implementar na sua empresa. Este framework pode te ajudar na definição dos objetivos e metas.

No entanto, objetivos e metas precisam fazer sentido. Assim reavalie antes de mais nada, juntamente com as pessoas chaves na sua empresa:

  • Quem somos?

  • Qual a nossa missão?

  • Qual a relevância do nosso negócio para o mercado e aonde queremos chegar?

  • Explore os dados e informações e faça a análise de mercado, dos concorrentes e dos insumos (internos e externos) para realização de seu negócio.

  • Avalie como está o alinhamento das pessoas com a empresa, com sua visão, valores e missão.


Empresas que conseguem ter e acompanhar seu plano, aproveitando as boas oportunidades, redefinindo rumos, se necessário, e alinhando as pessoas, seu principal ativo, são as que conseguem chegar onde almejaram.

Se alguma dúvida aparecer, o HINC e nossa metodologia de gestão para resultados pode te ajudar a fazer um 2017 melhor!

Você também pode se interessar: PLANEJAMENTO NA PRÁTICA COM O HINC

 

0