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Como a Continente Construtora conseguiu melhorar o desempenho após identificar fatores críticos.
A Continente Construtora e Incorporadora é uma empresa familiar e profissionalizada, que passou a agregar valores e novos conceitos tanto para a organização como para seus parceiros, colaboradores e sociedade. Atuam na construção civil, construindo oportunidades de investimentos seguros em bens imóveis, edificando com qualidade, segurança, sustentabilidade e conceito arquitetônico. A empresa está completando 10 anos de atuação, e atualmente conta com uma equipe de 14 colaboradores diretos e gera 50 empregos indiretos.
Fatores críticos
Em busca de melhoria na gestão e alinhamento estratégico, a Continente implantou o HINC e, além disso, participa do trabalho de Alinhamento Estratégico a partir da biografia da empresa, conduzido pelo gestor Marcel Pedral. Este trabalho é oferecido pela NPU e foi contratado pela empresa para melhor análise de cenários do ambiente externo, identificação de fatores críticos do sucesso do ambiente interno, formulação de planos de ação para a empresa e controle e desenvolvimento de seus indicadores e metas. Para contar essa história, conversamos com o Diogo Guarienti Alves, sócio-proprietário da Continente.