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Líderes melhores

Se você é líder e passa a maior parte do seu tempo pensando em estratégias, metas, mercado, modelos de negócio, melhorias etc, já parou para refletir quanto do seu tempo você está destinando para olhar para você mesmo? E se já pensou nisso, conseguiu colocar em prática os seus planos?


Líder! Tudo começa com você.

Para ser protagonista da própria estória e gerar mais valor para sua vida e para as empresas que trabalha, gerencia ou possui, você precisa cuidar de você mesmo.


Em palestra no TEDx Amazônia, Bernardo Toro menciona que dentro de um novo paradigma mais sustentável, o do cuidado, é preciso saber cuidar de si mesmo, dos que estão próximos e dos estranhos, sendo que por cuidar de si mesmo ele considera: cuidar do corpo, do espírito e do intelecto.


Com certeza, um dos grandes desafios de um líder é cuidar do corpo físico, das suas relações, buscar auto-conhecimento e saber pedir ajuda.


Cada vez mais, precisa-se de pessoas que modifiquem o status quo de forma duradoura, que enxergam além, que conseguem se movimentar e movimentar as pessoas ao seu redor e quanto mais o líder conhecer sobre si mesmo, mas facilmente conseguirá seguir seu caminho, com propósito e impactar positivamente os demais.


Em um estudo feito pela empresa Imperative, em parceria com a Universidade de Nova Iorque, nos EUA, encontrou-se que apenas 28%, dos 150 milhões de trabalhadores, são orientados pelo seu propósito. A pesquisa incluiu de baristas a CEO da Fortune 100.


Quando se busca mais significado no trabalho, a pergunta que você pode fazer é: eu tenho meu propósito claro? Consigo colocá-lo em uma frase?

Lembre-se: O propósito não é o que você pensa que deveria ser e, sim, quem você não pode deixar de ser. Não é o que você faz, e sim como você faz e porque.

Há vários caminhos recomendados para desenvolver o autoconhecimento, investir tempo e esforços no sentido de buscar a sua essência, seja por meio de leituras, cursos, coaching, terapias ou qualquer outra forma que faça sentido para você. Para começar seu processo de auto-análise, separamos uma ferramenta simples para você no link


E sobre propósito, você tem um que te incendeia?

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Gestão voltada para resultados

Para se ter uma visão do todo (visão 360°) da empresa em que trabalhamos temos que estar por dentro de todas as áreas da organização e não apenas focados naquilo que é de nossa responsabilidade. É através da devida atenção em cada setor que compõe o grupo corporativo que o gestor terá fundamentos para aplicar no processo decisório frente a uma análise interna e externa do ambiente.

Mas como ter uma visão geral da empresa? A famosa visão 360° vem de quatro pontos básicos da administração: o planejamento, organização, direção e controle. Esses pontos são fundamentais para se aplicar no processo decisório frente a uma análise interna e externa do ambiente, estimulando a curiosidade, proatividade, compreensão do mercado, visão sistêmica e atitudes intraempreendedor.



Quais são os fundamentos da Visão 360°?

O primeiro passo de se ter uma visão 360° da sua empresa está baseada em planejar! A gestão planejada visa a formulação de estratégias que determinam o rumo ou formas de atingir os objetivos definidos, resultando na melhor ação dentro de um processo. Nessa sequencia de decisões, o princípio administrativo também é levado em conta, sendo necessário para gerenciar e estabelecer metas e objetivos organizacionais. Dizemos aqui que o planejamento nada mais é que formular sistematicamente/continuamente os objetivos e ações alternativas, diante uma gama de situações como: mercado, concorrentes, política e varias outras situações que não dependem necessariamente da empresa.

 

 

Organização

Este é o próximo ponto para uma visão completa da empresa. Aqui, o principal objetivo é voltado para manutenção do bom desempenho corporativo e interatividade entre cada setor ou negócio estratégico da organização. O conjunto de metas devem ser alcançadas com a finalidade de realizarem os objetivos da empresa, assim, visando à organização como um conglomerado. A influência da organização vai direto ao futuro da instituição em curto, médio e longo prazo.


Planejamento

Você já parou para pensar que na teoria é muito fácil abrir uma empresa e colocar vários funcionários que deem conta do trabalho a eles designados?! O difícil é direcioná-los de maneira correta. Quando temos um conjunto de fatores para desempenhar e estes precisão ser executados com segurança e capacidade de crescimento que se procura nas organizações, direcionar o funcionário pode não ser uma tarefa simples, mas com um planejamento bem elaborado é possível facilitar o desempenho de produção e otimizar sua visão 360 da gestão, justamente porque você terá colaboradores com capacidade de executar e pensar nas ações que impulsionam a empresa.


Liderança

A liderança não é algo que se conquista da noite para o dia! Ela é adquirida, se transformada positivamente e constantemente leva o administrador ao sucesso almejado. Controlar e estimular também são maneiras de capacitar suas estratégias e diagnosticar os problemas identificados, auxiliando não só no controle sobre sua empresa, ainda que distante, mas também é a forma de influenciar e esclarecer os objetivos para os seus subordinados, fazendo com que os mesmos tornem-se seus seguidores, e adotem conscientemente as práticas que o líder segue.


Porque utilizar a metodologia da Visão 360°

Essa visão geral ao redor do funcionário e empresa,  facilita a identificação de qualidades do colaborador, bem como as necessidades de melhoria pouco discutidas por seus superiores, por exemplo. E após implementar as ações de melhoria individuais e coletivas, a equipe se fortalece, os indivíduos trabalham melhor e a empresa ganha colaboradores com desempenho acima do esperado!

Após idealizar a visão 360° você consegue acompanhar o planejamento estratégico, tático e operacional da empresa, controlando desde a estrutura, ambiente, cultura, clima organizacional, desenvolvimento e cenários de atuação da sua empresa, tornando a dinâmica do conjunto de fatores e processos organizacionais uma aliada para a gestão dos temas mais amplos e complexos da sua empresa!


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