Gestão voltada para resultados

Você tem uma visão 360° de sua empresa?

Para se ter uma visão do todo (visão 360°) da empresa em que trabalhamos temos que estar por dentro de todas as áreas da organização e não apenas focados naquilo que é de nossa responsabilidade. É através da devida atenção em cada setor que compõe o grupo corporativo que o gestor terá fundamentos para aplicar no processo decisório frente a uma análise interna e externa do ambiente.

Mas como ter uma visão geral da empresa? A famosa visão 360° vem de quatro pontos básicos da administração: o planejamento, organização, direção e controle. Esses pontos são fundamentais para se aplicar no processo decisório frente a uma análise interna e externa do ambiente, estimulando a curiosidade, proatividade, compreensão do mercado, visão sistêmica e atitudes intraempreendedor.

Visão 360° da empresa

Visão 360° da empresa



Quais são os fundamentos da Visão 360°?

O primeiro passo de se ter uma visão 360° da sua empresa está baseada em planejar! A gestão planejada visa a formulação de estratégias que determinam o rumo ou formas de atingir os objetivos definidos, resultando na melhor ação dentro de um processo. Nessa sequencia de decisões, o princípio administrativo também é levado em conta, sendo necessário para gerenciar e estabelecer metas e objetivos organizacionais. Dizemos aqui que o planejamento nada mais é que formular sistematicamente/continuamente os objetivos e ações alternativas, diante uma gama de situações como: mercado, concorrentes, política e varias outras situações que não dependem necessariamente da empresa.

 

 

Organização

Este é o próximo ponto para uma visão completa da empresa. Aqui, o principal objetivo é voltado para manutenção do bom desempenho corporativo e interatividade entre cada setor ou negócio estratégico da organização. O conjunto de metas devem ser alcançadas com a finalidade de realizarem os objetivos da empresa, assim, visando à organização como um conglomerado. A influência da organização vai direto ao futuro da instituição em curto, médio e longo prazo.


Planejamento

Você já parou para pensar que na teoria é muito fácil abrir uma empresa e colocar vários funcionários que deem conta do trabalho a eles designados?! O difícil é direcioná-los de maneira correta. Quando temos um conjunto de fatores para desempenhar e estes precisão ser executados com segurança e capacidade de crescimento que se procura nas organizações, direcionar o funcionário pode não ser uma tarefa simples, mas com um planejamento bem elaborado é possível facilitar o desempenho de produção e otimizar sua visão 360 da gestão, justamente porque você terá colaboradores com capacidade de executar e pensar nas ações que impulsionam a empresa.


Liderança

A liderança não é algo que se conquista da noite para o dia! Ela é adquirida, se transformada positivamente e constantemente leva o administrador ao sucesso almejado. Controlar e estimular também são maneiras de capacitar suas estratégias e diagnosticar os problemas identificados, auxiliando não só no controle sobre sua empresa, ainda que distante, mas também é a forma de influenciar e esclarecer os objetivos para os seus subordinados, fazendo com que os mesmos tornem-se seus seguidores, e adotem conscientemente as práticas que o líder segue.


Porque utilizar a metodologia da Visão 360°

Essa visão geral ao redor do funcionário e empresa,  facilita a identificação de qualidades do colaborador, bem como as necessidades de melhoria pouco discutidas por seus superiores, por exemplo. E após implementar as ações de melhoria individuais e coletivas, a equipe se fortalece, os indivíduos trabalham melhor e a empresa ganha colaboradores com desempenho acima do esperado!

Após idealizar a visão 360° você consegue acompanhar o planejamento estratégico, tático e operacional da empresa, controlando desde a estrutura, ambiente, cultura, clima organizacional, desenvolvimento e cenários de atuação da sua empresa, tornando a dinâmica do conjunto de fatores e processos organizacionais uma aliada para a gestão dos temas mais amplos e complexos da sua empresa!


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