No acompanhamento de obras, a coleta e análise de dados são fundamentais para que o projeto siga no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade esperada. Mas como reunir essas informações de maneira prática e eficiente?

Ao monitorar aspectos como custos, prazos, estoque de materiais e desempenho das equipes, a gestão ganha uma visão clara do que está funcionando e onde podem surgir desafios.

Essa análise contínua auxilia no ajuste do planejamento e a prevenir problemas antes que eles afetem o andamento do projeto, trazendo mais segurança e controle para o gestor.

Neste artigo, conheça os desafios de acompanhar projetos em andamento na construção civil e os principais benefícios. Continue a leitura!

>> Baixe a nossa planilha gratuita: Cronograma físico-financeiro de obras

Os desafios de acompanhar projetos em andamento na construção civil

O acompanhamento de obras em andamento na construção civil envolve desafios complexos, especialmente ao comparar o progresso de um projeto com o planejamento inicial.

Essa é uma área suscetível a diversas variáveis, como atrasos na entrega de materiais, condições climáticas, mudanças de escopo e até problemas de mão de obra.

Cada um desses fatores pode afetar o cronograma, aumentando a dificuldade de manter a construção dentro dos prazos e custos definidos.

Além disso, garantir que as etapas concluídas estejam de acordo com as especificações de excelência e segurança exige um monitoramento constante e ajustes frequentes.

Sem um sistema preciso de acompanhamento, corre-se o risco de desviar significativamente do planejamento original, o que pode impactar tanto a qualidade final da obra quanto a satisfação do cliente e a viabilidade financeira da construtora.

Como fazer o acompanhamento de obra conectando canteiro e escritório

A tecnologia de dashboards vem se destacando como uma ferramenta necessária para o acompanhamento de obras, permitindo uma visão unificada e dinâmica dos dados.

Dashboards são painéis interativos que consolidam e visualizam informações em tempo real, facilitando a análise e a tomada de decisões. Veja como usá-los na construção civil para melhorar a comunicação entre canteiro e escritório:

• Monitoramento em tempo real: acompanha em tempo real indicadores-chave, como cronogramas, custo da obra e status de materiais, permitindo reagir rapidamente a desvios, garantindo que o projeto siga conforme o planejamento inicial;
• Decisões rápidas e estratégicas: identifica áreas de atenção ou problemas, como atrasos em atividades específicas, ajudando em decisões estratégicas imediatas, diminuindo impactos no cronograma e nos custos da obra;
• Planos de ação baseados em dados: visualiza e analisa históricos e tendências, apoiando na elaboração de planos de ação para corrigir problemas recorrentes e evitar atrasos;
• Conexão entre canteiro e escritório: atualizam automaticamente as informações, assegurando que todos, desde a equipe no canteiro até o time de planejamento no escritório, estejam alinhados, reduzindo falhas de comunicação.

>> Veja como a tecnologia pode facilitar a gestão de indicadores: Guia prático de ferramentas de dados para líderes de construtoras e incorporadoras

Benefícios dos dashboards para acompanhar dados na construção civil 

Os dashboards oferecem a vantagem de permitir o acompanhamento visual de dados atualizados a qualquer momento, como custos, cronogramas e desempenho da obra.

Com gráficos e indicadores claros, essas informações são facilmente interpretadas por todos os membros da equipe, garantindo uma integração ágil entre canteiro e escritório. A seguir, listamos os principais benefícios do acompanhamento de obra através dos dashboards.

Ajuda a reduzir atrasos 

Com a visualização clara de indicadores críticos, como o progresso das etapas, é possível ajustar a alocação de recursos e ações preventivas, garantindo que os prazos sejam cumpridos. 

A integração das equipes também facilita a coordenação para resolver problemas antes que se agravem.

Facilita a gestão de custos 

Com dados consolidados sobre materiais, mão de obra e outros recursos, os gestores conseguem prever gastos futuros, identificar possíveis excessos e ajustar os custos de acordo com o orçamento. Assim, a empresa consegue agir rapidamente para corrigir desvios e otimizar os recursos.

Simplifica a tomada de decisão mais ágil

Ao reunir dados importantes em um único painel de fácil visualização, os dashboards permitem que os gestores identifiquem áreas críticas, como possíveis atrasos, desvios de orçamento ou falhas operacionais, e tomem decisões ágeis para corrigir problemas antes que se tornem grandes. 

>> Gostou deste conteúdo? Baixe o nosso infográfico e saiba qual a melhor forma de acompanhar indicadores na construção civil.