Indicadores de engenharia são essenciais para avaliar o desempenho de construtoras e incorporadoras e ajudam na qualidade e na segurança dos projetos.
Acompanhá-los garante o cumprimento de prazos e orçamentos, evitando atrasos e aumento de custos que podem comprometer a viabilidade dos projetos.
Neste artigo, entenda a importância de acompanhar indicadores de engenharia na construção civil, saiba quais são os principais para construtoras e incorporadoras e como o Hinc pode ser um ótimo aliado no acompanhamento dessas métricas. Confira!
A importância de acompanhar indicadores de engenharia na construção civil
Indicadores de engenharia são ferramentas que medem a eficiência de projetos na construção civil e abrangem aspectos como custo, tempo, qualidade e segurança. Para construtoras e incorporadoras, essas métricas fornecem uma visão detalhada do progresso e desempenho das obras.
Monitorar esses indicadores de desempenho na construção civil ajuda a identificar rapidamente problemas, permitindo ajustes que evitam desperdícios, atrasos e falhas.
Sem essa análise contínua, há maior risco de prejuízos financeiros e compromissos com prazos e qualidade, afetando a reputação do negócio e a satisfação dos clientes.
Os principais indicadores de engenharia para construtoras e incorporadoras
Existem diversos indicadores de engenharia que podem ser utilizados por construtoras e incorporadoras, como: Índice de Desempenho de Custos (IDC); Índice de Desempenho de Prazos (IDP); Saving orçado; Saving cotado; e a relação entre Orçado vs. Realizado. No entanto, algumas dessas métricas são mais importantes e precisam ser acompanhadas de forma periódica.
Isso garante o sucesso dos projetos, monitorando o progresso e identificando possíveis problemas. Sem esse monitoramento, a eficácia e a qualidade das construções podem ser comprometidas. Por isso, listamos a seguir, os principais indicadores de engenharia.
Índice de desempenho de custos
O índice de desempenho de custos mede a eficiência dos custos em um projeto. Ele é necessário para controlar o orçamento e evitar despesas excessivas. Para calcular, divide-se o valor orçado das atividades realizadas pelo custo real das atividades realizadas, ou seja, compara-se o custo planejado versus o custo real das atividades que já foram concluídas.
O IDC pode ser interpretado desta forma:
| VALOR | INTERPRETAÇÃO |
| VA (valor orçado) > CR (custo real) >> IDC > 1 | Obra abaixo do orçamento (+barata) |
| VA = CR >> IDC = 1 | Obra no orçamento |
| VA < CR >> IDC <1 | Obra acima do orçamento (+cara) |
Esse indicador ajuda a avaliar se o projeto está dentro do orçamento planejado e a tomar medidas corretivas, se necessário.
Índice de desempenho de prazos
O índice de desempenho de prazos mede a agilidade no cumprimento dos cronogramas de um projeto, avaliando o progresso real em relação ao planejado. Para calcular, divide-se o valor agregado (atividades realizadas) pelo valor planejado para aquela atividade, ou seja, compara-se o que foi realizado versus o planejado.
O IDP pode ser interpretado desta forma:
| VALOR | INTERPRETAÇÃO |
| VA (valor realizado) > VP (valor planejado) >> IDP > 1 | Obra adiantada em relação ao planejamento base |
| VA = VP >> IDP = 1 | Obra no prazo em relação ao planejamento base |
| VA <VP >> IDP < 1 | Obra atrasada em relação ao planejamento base |
É importante para garantir que as atividades sejam concluídas dentro dos prazos estabelecidos.
Calcula-se dividindo o valor agregado pelo planejado. Essa métrica identifica atrasos e toma medidas corretivas, mantendo o cronograma previsto.
Saving orçado
O saving orçado mensura a economia prevista em relação ao orçamento inicial, indicando a eficiência na gestão de custos. Ele avalia a capacidade de economizar recursos e aumentar a rentabilidade.
Calcula-se subtraindo o custo real do orçado e dividindo pelo valor orçado. Este indicador é importante para identificar áreas de economia e melhorar a alocação de recursos.
Saving cotado
O saving cotado mede a diferença entre o preço cotado e o preço real pago por um item ou serviço, indicando o nível de capacidade em negociações. É importante para avaliar a habilidade de obter preços melhores que o estimado.
Calcula-se subtraindo o valor real pago do cotado e dividindo pelo cotado. Essa métrica ajuda a melhorar o gerenciamento financeiro e a eficácia nas compras.
Orçado x realizado
O indicador orçado x realizado mensura a diferença entre o preço planejado e o efetivamente gasto, analisando a precisão do planejamento financeiro e a agilidade da execução do projeto.
Calcula-se subtraindo o valor realizado do orçado e dividindo pelo orçado. Essa métrica ajuda a identificar desvios financeiros e a melhorar o controle de custos.
Fator de sucesso: medição física da obra
Uma das fases-chave para uma boa análise de performance é a medição física da obra. As medições podem ser diárias, semanais, quinzenais ou mensais a depender da necessidade de cada obra.
Esses registros são importantes pois permitem acompanhar a evolução dos trabalhos e compará-los com a programação física de curto, médio e longo prazo.
Como acompanhar indicadores de engenharia com o Hinc
Ter um sistema que ofereça um dashboard com todos os indicadores de engenharia atualizados é a forma mais eficiente de acompanhar as métricas de engenharia, pois centraliza dados essenciais em um único local, facilitando a tomada de decisões rápidas e assertivas.
O Hinc é a melhor opção de dashboard, pois oferece uma solução completa para análise e melhoria de indicadores, específica para o setor da construção civil.O dashboard do Hinc funciona integrando dados financeiros e operacionais direto do seu ERP, destacando-se pela análise detalhada, fácil acesso e conexão com módulos de atividades e gestão de times e projetos, proporcionando ganhos significativos em eficácia e controle para construtoras e incorporadoras.
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